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- Prozesscontrolling bezeichnet die Planung und Kontrolle von Geschäftsprozessen sowie die dafür notwendige Informationsversorgung und Koordination. Schwerpunkt der Planung ist die Definition von Ziel- und Messgrößen der Geschäftsprozesse. Unter Kontrolle versteht man in diesem Kontext, anhand der definierten Messgrößen die Ist-Leistung von Geschäftsprozessen zu erfassen. Durch den Vergleich von Soll- und Ist-Werten werden Zielabweichungen und deren Ursachen festgestellt. Mit der Informationsversorgung ist die Bereitstellung von Informationen gemeint, die für die Steuerung der Geschäftsprozesse benötigt werden. Koordination bedeutet, Planung, Kontrolle und Informationsversorgung inhaltlich und zeitlich aufeinander abzustimmen und Maßnahmen zu koordinieren, um Zielabweichungen zu korrigieren. (de)
- Prozesscontrolling bezeichnet die Planung und Kontrolle von Geschäftsprozessen sowie die dafür notwendige Informationsversorgung und Koordination. Schwerpunkt der Planung ist die Definition von Ziel- und Messgrößen der Geschäftsprozesse. Unter Kontrolle versteht man in diesem Kontext, anhand der definierten Messgrößen die Ist-Leistung von Geschäftsprozessen zu erfassen. Durch den Vergleich von Soll- und Ist-Werten werden Zielabweichungen und deren Ursachen festgestellt. Mit der Informationsversorgung ist die Bereitstellung von Informationen gemeint, die für die Steuerung der Geschäftsprozesse benötigt werden. Koordination bedeutet, Planung, Kontrolle und Informationsversorgung inhaltlich und zeitlich aufeinander abzustimmen und Maßnahmen zu koordinieren, um Zielabweichungen zu korrigieren. (de)
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- Controlling von Geschäftsprozessen: prozessorientierte Unternehmenssteuerung umsetzen (de)
- Controlling in Geschäftsprozessen: Erfahrungen und Empfehlungen aus der Praxis (de)
- GanzheitlichesGeschäftsprozessmanagementerfolgreich umsetzen (de)
- Controlling von Geschäftsprozessen: prozessorientierte Unternehmenssteuerung umsetzen (de)
- Controlling in Geschäftsprozessen: Erfahrungen und Empfehlungen aus der Praxis (de)
- GanzheitlichesGeschäftsprozessmanagementerfolgreich umsetzen (de)
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- Hermann J. Schmelzer, Wolfgang Sesselmann
- Frank Ahlrichs, Thilo Knuppertz
- Hermann J. Schmelzer
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- 45 (xsd:integer)
- Sonderheft 2
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- Zeitschrift für Controlling und Management
- krp-Kostenrechnungspraxis, Zeitschrift für Controlling, Accounting und System-Anwendungen
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- Prozesscontrolling bezeichnet die Planung und Kontrolle von Geschäftsprozessen sowie die dafür notwendige Informationsversorgung und Koordination. Schwerpunkt der Planung ist die Definition von Ziel- und Messgrößen der Geschäftsprozesse. Unter Kontrolle versteht man in diesem Kontext, anhand der definierten Messgrößen die Ist-Leistung von Geschäftsprozessen zu erfassen. Durch den Vergleich von Soll- und Ist-Werten werden Zielabweichungen und deren Ursachen festgestellt. (de)
- Prozesscontrolling bezeichnet die Planung und Kontrolle von Geschäftsprozessen sowie die dafür notwendige Informationsversorgung und Koordination. Schwerpunkt der Planung ist die Definition von Ziel- und Messgrößen der Geschäftsprozesse. Unter Kontrolle versteht man in diesem Kontext, anhand der definierten Messgrößen die Ist-Leistung von Geschäftsprozessen zu erfassen. Durch den Vergleich von Soll- und Ist-Werten werden Zielabweichungen und deren Ursachen festgestellt. (de)
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- Prozesscontrolling (de)
- Prozesscontrolling (de)
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