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- Der Produktionsplan (auch als strategisches Produktionsprogramm bezeichnet) enthält die zu produzierenden Produkte eines Unternehmens in aggregierter Form und zu einem Zeitpunkt, an dem die einzelnen (singulären) Produktvarianten noch nicht bzw. noch nicht vollständig bekannt sind. Die Art und Form der Aggregation hängt von dem Produkt selber und dem Produktspektrum bzw. der Programmbreite ab, die das Unternehmen anbieten will. Als Aggregation kommen bspw. die Produktart, Produkttyp oder die Produktfamilien in Frage. In vielen Fällen ist es ausreichend, nur die hauptsächlichen Produkte oder deren wichtigste Baugruppen zu planen. Der Produktionsplan ist zugleich Grundlage für die langfristige Beschaffungsplanung. (de)
- Der Produktionsplan (auch als strategisches Produktionsprogramm bezeichnet) enthält die zu produzierenden Produkte eines Unternehmens in aggregierter Form und zu einem Zeitpunkt, an dem die einzelnen (singulären) Produktvarianten noch nicht bzw. noch nicht vollständig bekannt sind. Die Art und Form der Aggregation hängt von dem Produkt selber und dem Produktspektrum bzw. der Programmbreite ab, die das Unternehmen anbieten will. Als Aggregation kommen bspw. die Produktart, Produkttyp oder die Produktfamilien in Frage. In vielen Fällen ist es ausreichend, nur die hauptsächlichen Produkte oder deren wichtigste Baugruppen zu planen. Der Produktionsplan ist zugleich Grundlage für die langfristige Beschaffungsplanung. (de)
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- 978-3-446-41370-2
- 978-3-446-41878-3
- 978-3-540-40306-7
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- PPS im Automobilbau - Produktionsprogrammplanung und -steuerung von Fahrzeugen und Aggregaten (de)
- Betriebsorganisation für Ingenieure (de)
- Produktionsplanung und -steuerung: Grundlagen, Gestaltung und Konzepte (de)
- PPS im Automobilbau - Produktionsprogrammplanung und -steuerung von Fahrzeugen und Aggregaten (de)
- Betriebsorganisation für Ingenieure (de)
- Produktionsplanung und -steuerung: Grundlagen, Gestaltung und Konzepte (de)
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- Herlyn
- Hans-Peter Wiendahl
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- Hanser
- Hanser Verlag
- Springer
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- Der Produktionsplan (auch als strategisches Produktionsprogramm bezeichnet) enthält die zu produzierenden Produkte eines Unternehmens in aggregierter Form und zu einem Zeitpunkt, an dem die einzelnen (singulären) Produktvarianten noch nicht bzw. noch nicht vollständig bekannt sind. Die Art und Form der Aggregation hängt von dem Produkt selber und dem Produktspektrum bzw. der Programmbreite ab, die das Unternehmen anbieten will. Als Aggregation kommen bspw. die Produktart, Produkttyp oder die Produktfamilien in Frage. In vielen Fällen ist es ausreichend, nur die hauptsächlichen Produkte oder deren wichtigste Baugruppen zu planen. Der Produktionsplan ist zugleich Grundlage für die langfristige Beschaffungsplanung. (de)
- Der Produktionsplan (auch als strategisches Produktionsprogramm bezeichnet) enthält die zu produzierenden Produkte eines Unternehmens in aggregierter Form und zu einem Zeitpunkt, an dem die einzelnen (singulären) Produktvarianten noch nicht bzw. noch nicht vollständig bekannt sind. Die Art und Form der Aggregation hängt von dem Produkt selber und dem Produktspektrum bzw. der Programmbreite ab, die das Unternehmen anbieten will. Als Aggregation kommen bspw. die Produktart, Produkttyp oder die Produktfamilien in Frage. In vielen Fällen ist es ausreichend, nur die hauptsächlichen Produkte oder deren wichtigste Baugruppen zu planen. Der Produktionsplan ist zugleich Grundlage für die langfristige Beschaffungsplanung. (de)
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- Produktionsplan (de)
- Produktionsplan (de)
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