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- Die Informale Organisation basiert in erster Linie auf den persönlichen Zielen und Verhaltensweisen der Mitarbeiter im Unternehmen und entsteht aufgrund spontaner, d. h. nicht geplanter Beziehungen zwischen den Mitarbeitern. Die informale Organisation ergänzt und überlagert die formale Organisation; sie kann die formale Organisation unterstützen oder behindern. Spezielle Ausprägungen der informalen Organisation finden sich:
* in der Bildung von informalen Macht- und Einflussstrukturen, Gruppennormen oder Interaktionsmustern
* bei informaler Kommunikation sowie Erwartungen, Bedürfnissen, Wünschen. Im Gegensatz zu den beobachtbaren, rationalen und strukturellen Überlegungen unterliegenden Aspekten der formalen Organisation sind jene also verborgen, affektiv und unterliegen eher sozialen bzw. psychischen und prozessualen Überlegungen. (de)
- Die Informale Organisation basiert in erster Linie auf den persönlichen Zielen und Verhaltensweisen der Mitarbeiter im Unternehmen und entsteht aufgrund spontaner, d. h. nicht geplanter Beziehungen zwischen den Mitarbeitern. Die informale Organisation ergänzt und überlagert die formale Organisation; sie kann die formale Organisation unterstützen oder behindern. Spezielle Ausprägungen der informalen Organisation finden sich:
* in der Bildung von informalen Macht- und Einflussstrukturen, Gruppennormen oder Interaktionsmustern
* bei informaler Kommunikation sowie Erwartungen, Bedürfnissen, Wünschen. Im Gegensatz zu den beobachtbaren, rationalen und strukturellen Überlegungen unterliegenden Aspekten der formalen Organisation sind jene also verborgen, affektiv und unterliegen eher sozialen bzw. psychischen und prozessualen Überlegungen. (de)
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- Die Informale Organisation basiert in erster Linie auf den persönlichen Zielen und Verhaltensweisen der Mitarbeiter im Unternehmen und entsteht aufgrund spontaner, d. h. nicht geplanter Beziehungen zwischen den Mitarbeitern. Die informale Organisation ergänzt und überlagert die formale Organisation; sie kann die formale Organisation unterstützen oder behindern. Spezielle Ausprägungen der informalen Organisation finden sich: (de)
- Die Informale Organisation basiert in erster Linie auf den persönlichen Zielen und Verhaltensweisen der Mitarbeiter im Unternehmen und entsteht aufgrund spontaner, d. h. nicht geplanter Beziehungen zwischen den Mitarbeitern. Die informale Organisation ergänzt und überlagert die formale Organisation; sie kann die formale Organisation unterstützen oder behindern. Spezielle Ausprägungen der informalen Organisation finden sich: (de)
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- Informale Organisation (de)
- Informale Organisation (de)
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