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- In der funktionsorientierten Ablauforganisation herrscht das Prinzip der Arbeitsteilung. Eine Gesamtaufgabe, beispielsweise das Bearbeiten einer Eingangsrechnung, wird in Teilaufgaben zur Zeit- und Kostenoptimierung sowie zur Rationalisierung des Gesamtablaufs aufgeteilt. Die Nachteile einer solchen funktionsorientierten Ablaufsorganisation liegen bei
* einer hohen Spezialisierung
* einer abteilungsübergreifenden Bearbeitung
* einem hohen Koordinationsaufwand
* der Zeitverzögerung durch Transport und Kommunikation zwischen den beteiligten Abteilungen/Mitarbeitern
* der Unwissenheit der Mitarbeiter über andere Teilaufgaben als der ihren Der funktionalen Ablauforganisation steht das neuere Modell der betrieblichen Ablauforganisation (dem Geschäftsprozess) gegenüber. (de)
- In der funktionsorientierten Ablauforganisation herrscht das Prinzip der Arbeitsteilung. Eine Gesamtaufgabe, beispielsweise das Bearbeiten einer Eingangsrechnung, wird in Teilaufgaben zur Zeit- und Kostenoptimierung sowie zur Rationalisierung des Gesamtablaufs aufgeteilt. Die Nachteile einer solchen funktionsorientierten Ablaufsorganisation liegen bei
* einer hohen Spezialisierung
* einer abteilungsübergreifenden Bearbeitung
* einem hohen Koordinationsaufwand
* der Zeitverzögerung durch Transport und Kommunikation zwischen den beteiligten Abteilungen/Mitarbeitern
* der Unwissenheit der Mitarbeiter über andere Teilaufgaben als der ihren Der funktionalen Ablauforganisation steht das neuere Modell der betrieblichen Ablauforganisation (dem Geschäftsprozess) gegenüber. (de)
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- In der funktionsorientierten Ablauforganisation herrscht das Prinzip der Arbeitsteilung. Eine Gesamtaufgabe, beispielsweise das Bearbeiten einer Eingangsrechnung, wird in Teilaufgaben zur Zeit- und Kostenoptimierung sowie zur Rationalisierung des Gesamtablaufs aufgeteilt. Die Nachteile einer solchen funktionsorientierten Ablaufsorganisation liegen bei Der funktionalen Ablauforganisation steht das neuere Modell der betrieblichen Ablauforganisation (dem Geschäftsprozess) gegenüber. (de)
- In der funktionsorientierten Ablauforganisation herrscht das Prinzip der Arbeitsteilung. Eine Gesamtaufgabe, beispielsweise das Bearbeiten einer Eingangsrechnung, wird in Teilaufgaben zur Zeit- und Kostenoptimierung sowie zur Rationalisierung des Gesamtablaufs aufgeteilt. Die Nachteile einer solchen funktionsorientierten Ablaufsorganisation liegen bei Der funktionalen Ablauforganisation steht das neuere Modell der betrieblichen Ablauforganisation (dem Geschäftsprozess) gegenüber. (de)
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- Funktionsorientierte Ablauforganisation (de)
- Funktionsorientierte Ablauforganisation (de)
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