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- Balanced Scorecard (BSC, englisch für ausgewogener Berichtsbogen) ist ein Konzept zur Messung, Dokumentation und Steuerung der Aktivitäten eines Unternehmens oder einer Organisation im Hinblick auf seine Vision und Strategie. (de)
- Balanced Scorecard (BSC, englisch für ausgewogener Berichtsbogen) ist ein Konzept zur Messung, Dokumentation und Steuerung der Aktivitäten eines Unternehmens oder einer Organisation im Hinblick auf seine Vision und Strategie. (de)
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- 3-448-04979-4
- 3-7910-1203-7
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- 3-8349-0222-5
- 3-86774-428-9
- 978-3-448-07976-0
- 978-3-527-70466-8
- 978-3-8348-0686-4
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- Balanced Scorecard (de)
- Strategy Maps. Der Weg von immateriellen Werten zum materiellen Erfolg (de)
- Balanced Scorecard für Dummies (de)
- Balanced Scorecard für das gesunde Unternehmen (de)
- Balanced Scorecard umsetzen (de)
- Balanced Scorecard und Controlling (de)
- Balanced Scorecard. Mehr als ein Kennzahlensystem (de)
- Nachhaltig managen mit der Balanced Scorecard. Konzepte und Fallstudien (de)
- Putting the Balanced Scorecard to work (de)
- Taschenguide Balanced Scorecard (de)
- Die Bedeutung der Balanced Scorecard für die gesetzliche Krankenversicherung – eine Bestandsaufnahme (de)
- Balanced Scorecard im Mittelstand. Veränderungsprozesse in mittelständischen Unternehmen (KMU) mit der Balanced Scorecard (BSC) meistern (de)
- Die Balanced Scorecard im Arbeitsfeld von Betriebsräten (de)
- Balanced Scorecard – Erfolgreiche IT-Auswahl, Einführung und Anwendung: Unternehmen berichten (de)
- Balanced Scorecard. Strategien erfolgreich umsetzen (de)
- Integrierte Lean Balanced Scorecard: Methoden, Instrumente, Fallbeispiele (de)
- The Balanced Scorecard – Measures that Drive Performance (de)
- Balanced Scorecard (de)
- Strategy Maps. Der Weg von immateriellen Werten zum materiellen Erfolg (de)
- Balanced Scorecard für Dummies (de)
- Balanced Scorecard für das gesunde Unternehmen (de)
- Balanced Scorecard umsetzen (de)
- Balanced Scorecard und Controlling (de)
- Balanced Scorecard. Mehr als ein Kennzahlensystem (de)
- Nachhaltig managen mit der Balanced Scorecard. Konzepte und Fallstudien (de)
- Putting the Balanced Scorecard to work (de)
- Taschenguide Balanced Scorecard (de)
- Die Bedeutung der Balanced Scorecard für die gesetzliche Krankenversicherung – eine Bestandsaufnahme (de)
- Balanced Scorecard im Mittelstand. Veränderungsprozesse in mittelständischen Unternehmen (KMU) mit der Balanced Scorecard (BSC) meistern (de)
- Die Balanced Scorecard im Arbeitsfeld von Betriebsräten (de)
- Balanced Scorecard – Erfolgreiche IT-Auswahl, Einführung und Anwendung: Unternehmen berichten (de)
- Balanced Scorecard. Strategien erfolgreich umsetzen (de)
- Integrierte Lean Balanced Scorecard: Methoden, Instrumente, Fallbeispiele (de)
- The Balanced Scorecard – Measures that Drive Performance (de)
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- J. Weber, U. Schäffer
- C. W. Gerberich
- D. Matusiewicz, C. Dante, J. Wasem
- H. Friedag, W. Schmidt
- Hans-Jörg Vohl
- M. Griga, R. Krauleidis
- Roland Abel
- Frank Barthélemy, Heinz-Dieter Knöll, André Salfeld, Christoph Schulz-Sacharow, Dorothee Vögele
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- B. H. Mühlbauer, F. Kellerhoff, D. Matusiewicz
- Horváth & Partners
- Internationaler Controller Verein
- Stefan Schaltegger, Thomas Dyllick
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- Studie im Auftrag der Hans-Böckler-Stiftung
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- Freiburg im Breisgau
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- Harvard Business Review
- Zukunftsperspektiven der Gesundheitswirtschaft, Reihe: Gesundheitsökonomie: Politik und Management
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- Verlag Schäffer-Poeschel
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