"Projektorganisation beinhaltet \u2013 abgeleitet vom Grundbegriff \u201EOrganisation\u201C \u2013 die Struktur, Gestaltung, Regeln und Hilfsmittel f\u00FCr die (systematische) Durchf\u00FChrung von Projekten. Im Gegensatz zu einer Stabsorganisation oder einer Linienorganisation gilt eine Projektorganisation f\u00FCr die Dauer des Projekts und nicht f\u00FCr eine best\u00E4ndige Organisationseinheit als Teil eines Unternehmens. Projekte haben bestimmte Merkmale, anhand derer gepr\u00FCft werden kann, ob die Bezeichnung \u201EProjekt\u201C im Einzelfall gerechtfertigt ist. Ein Projekt liegt nur dann vor, wenn es die nachstehenden Eigenschaften aufweist:"@de . . . . "2340467"^^ . . . "Projektorganisation"@de . "Projektorganisation beinhaltet \u2013 abgeleitet vom Grundbegriff \u201EOrganisation\u201C \u2013 die Struktur, Gestaltung, Regeln und Hilfsmittel f\u00FCr die (systematische) Durchf\u00FChrung von Projekten. Im Gegensatz zu einer Stabsorganisation oder einer Linienorganisation gilt eine Projektorganisation f\u00FCr die Dauer des Projekts und nicht f\u00FCr eine best\u00E4ndige Organisationseinheit als Teil eines Unternehmens. Projekte haben bestimmte Merkmale, anhand derer gepr\u00FCft werden kann, ob die Bezeichnung \u201EProjekt\u201C im Einzelfall gerechtfertigt ist. Ein Projekt liegt nur dann vor, wenn es die nachstehenden Eigenschaften aufweist: \n* Einmaligkeit \n* Definiertes Ziel bzw. Zielvorgabe \n* Zeitliche, finanzielle und personelle Rahmenbedingungen \n* Abgrenzung zu anderen Vorhaben \n* Projektspezifische Organisation \n* Mindestma\u00DF an Komplexit\u00E4t Aufgrund dieser Projektmerkmale besteht bei Projekten ein h\u00F6heres Risiko als bei Routinef\u00E4llen. Die Durchf\u00FChrung von Projekten erfordert daher eine eigene Projektorganisation und den Einsatz von Methoden des Projektmanagements.Nur durch die Organisation eines Projektes ist gew\u00E4hrleistet, dass \n* die Komplexit\u00E4t strukturiert und damit vermindert wird \n* der Umfang gegliedert und damit \u00FCbersehbar und handhabbar wird \n* die unterschiedlichen Fachgebiete wohl abgestimmt t\u00E4tig werden \n* die zeitliche Endlichkeit auch erreicht wird. Unter Projektorganisation werden demnach alle Organisationsformen zusammengefasst, die sich zur Bew\u00E4ltigung komplexer, singul\u00E4rer Aufgaben mit spezifischen Leistungs-, Termin- und Kostenzielen eignen. Nach DIN 69 901 werden mit dem Begriff Projektorganisation die Gesamtheit der aufbau- und ablauforganisatorischen Regelungen zur Abwicklung eines bestimmten Projekts bezeichnet. Grunds\u00E4tzlich sind mehrere Aufgaben bei der Projektorganisation auszuarbeiten: \n* Projektdesign: Dazu geh\u00F6ren die Gestaltung des Projektablaufes, die Einbindung des Projektes in die Aufbauorganisation und die Stellung von Projektleiter und Projektgruppe. \n* Projektplanung: Sie umfasst Aufgaben wie die Planung von Personal, Terminen, Sachmitteln, Kosten usw. des Projektes. \n* Projektvorgaben: Der Projektgruppe und allen anderen Beteiligten sind alle wesentlichen projektrelevanten Anforderungen vorzugeben, so beispielsweise der Projektauftrag und seine \u00C4nderungen."@de . . "158719326"^^ .